Krajská hospodářská komora Plzeňského kraje

Středisko evropských ekonomických studií (SEES) při Fakultě ekonomické Západočeské univerzity v Plzni ve spolupráci s Krajskou hospodářskou komorou Plzeňského kraje a s Úřadem práce Plzeň začíná realizovat projekt na vzdělávání zaměstnanců – řídících pracovníků, především malých a středních podniků v Plzeňském kraji:

Zvýšení adaptability a konkurenceschopnosti podniků v Plzeňském kraji

Projekt je financován z Evropského sociálního fondu v rámci Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů, priority 4 Adaptibilita a podnikání, opatření 4.1 Zvýšení adaptibility zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek, podpora konkurenceschopnosti.

Hlavním cílem projektu je ve spolupráci s hlavním partnerem projektu Krajskou hospodářskou komorou Plzeňského kraje vytvořit systém trvalého regionálního podnikového vzdělávání, které připraví zaměstnavatele a zaměstnance na měnící se podmínky na tuzemském regionálním trhu a zvýší jejich adaptibilitu na změny ekonomických a technologických podmínek a podpoří též konkurenceschopnost především malých a středních podniků v Plzeňském regionu. Zde budou využity i bohaté zkušenosti představitelů a pracovníků nejen Krajské hospodářské komory Plzeňského kraje, ale i Hospodářské komory Plzeň, Klatovy, Domažlice, Tachov a Rokycany.

Termíny kurzů jsou ke stažení - viz níže.

Přímá podpora snižuje náklady na kurzy

Posláním tohoto projektu Středisko evropských ekonomických studií Fakulty ekonomické (SEES) reaguje nejen na uváděné zkušenosti a zjištění, ale opírá se i o aktuální potřeby podniků a podnikatelů, které byly zkoumány přímým kontaktem pracovníků střediska a pracovníků institucí hospodářských komor s podnikateli a zaměstnanci podniku a firem v rámci pořádaných setkání, pracovních jednání a na kongresech a seminářích zaměřených na podporu podnikatelského prostředí konaných v roce 2004 a v roce 2005 nejenom v Plzeňském kraji. Projekt se opírá rovněž o výsledky terénního výzkumu provedeném v Plzeňském kraji, který v měsících březnu a dubnu 2005 provedl realizační tým projektu složený z pracovníků SEES a pracovníků KHK Plzeňského kraje. Výsledky terénního výzkumu potvrzují zájem cílových skupin zaměstnavatelů a zaměstnanců o vytvoření systému trvalého vzdělávání pro zaměstnavatele a střední řídící management především v následujícím rozsahu výukového modulu: Řízení procesů podniku, Řízení projektů a jejich interakce, Dokumentovaný systém řízení jakosti, Komplexní řízení strategie, Lidské zdroje - jejich řízení v rámci podniku, Marketing Management, Moderní pojetí controllingu, Právní a institucionální aspekty podnikání v prostředí EU, Úloha státu na trhu práce a Interkulturní komunikace a jiné dovednosti manažera. Výukový modul, který je složen z 10 kurzů moderního managementu podniku po cca 10 hodinách, je uspořádán do šesti bloků (Pá – So). Výukový modul je pro MSP z 80% a pro VP z 60% nákladů (včetně ušlé mzdy a cestovného pro školené pracovníky) hrazen z veřejných prostředků, což znamená při předběžné kalkulaci ceny kurzu, že cena pro pracovníka MSP bude 2100,- Kč za celý výukový modul (pro pracovníka VP to bude 4200,-Kč).

SEES, Centrum celoživotního vzdělávání (CECEV) a vedení Fakulty ekonomické Západočeské univerzity v Plzni je přesvědčeno, že posílení adaptibility a konkurenceschopnosti je třeba podpořit znalostmi, které nové ekonomické a technologické prostředí vyžaduje. Zástupci cílových skupin rovněž uvádějí, že nabídka dalšího potřebného profesního vzdělávání zaměstnavatelů a zaměstnanců je situována především do velkých center a klade velké nároky na spotřebu času a logistiku účastníků kurzů a seminářů. Rovněž tak postrádají vzdělávací kurzy takzvaně ušité na míru, kde by byla vhodnou formou přednášena a projednávána témata, která cílové skupiny projektu především zajímají a jsou pro ně přínosná. Projekt uvažuje i s aktivním podílem cílových skupin na optimalizaci vzdělávacích programů. Představitelé cílových skupin jsou si velmi vědomi potřeb průběžného vzdělávání, protože vnímají rostoucí nároky a tlak marketingového okolí jejich podniku a firem na uplatňování moderních a efektivních metod při řízení podniku a ekonomiky, chování se v konkurenčním prostředí otevřeného trhu a rozvoj podniku na základě vlastního výzkumu a vývoje svých technologií a produktů. Dokládají, že pokud se nebudou aktivně účastnit systému dalšího vzdělávání, bude tím ohrožena stabilita a konkurenceschopnost jejich podniků a firem, ohrožena pracovní místa v MSP, nebudou se moci ucházet o nové zakázky a dojde ke stagnaci úrovně jakosti a vzdělanosti zaměstnavatelů a zaměstnanců.Chápou svou účast v systému trvalého vzdělávání zaměstnavatelů a zaměstnanců jako nedílnou podmínku úspěšného rozvoje lidských zdrojů svých podniku.